2025年9月1日上午10點，四川省都江堰灌區現代化工程初步設計階段工作（一期項目）動員大會在都發中心附4樓會議室召開。會議主要為初步設計階段（一期項目）進行總體部署，并為下階段工作做好相關部署工作。生產部全體員工及外協單位人員參加會議。
大會第一項，董事長（總經理）劉忠明為本次會議作總體講話。劉忠明在會議中指出，我單位上一階段工作成果已順利獲得上級部門批復，各項任務取得階段性進展。在此基礎上，新一階段任務即將全面啟動。本次任務面臨時間緊、體量大、標準高的挑戰，全體人員需迅速進入狀態，確保各項工作扎實推進。
本階段工作將突出以下重點：一是緊盯時間節點，高效推進任務。項目周期緊張、工作內容繁重，各部門須嚴格按照進度安排，合理調配資源，優化流程，確保各項環節按時、有序完成。二是嚴格質量把控，追求優秀成果。任務執行過程中必須堅持高標準、嚴要求，成果輸出需達到優秀水平，體現專業水準和創新意識，以高質量工作成效交出滿意答卷。三是強化團隊協作，促進共同成長。鼓勵成員在任務中積極交流、互學互鑒，不斷提升業務能力和綜合素養。四是將外業工作作為重點工作任務，確保外業工作得到高質量的落實。
大會第二項，總工程師陳建龍對一期項目作出總體部署，明確了階段任務、責任分工與工作機制，圍繞都發中心相關文件要求、項目清單編制、人員調配、外業調查及集中辦公等關鍵內容進行了系統安排，確保項目高質量落地實施。
會議特別強調，每個項目啟動前須組織事前會，明確各專業任務目標，杜絕盲目開工。設計過程中應保持靈活應變，中期需提交相關負責人審核，避免返工延誤進度。在資料管理方面，所有基礎資料與過程文件須由渠道負責人統一歸類整理，并報送生產技術部存檔，保證項目資料的完整性、規范性和可追溯性。
此次動員會議召開后，各部門將嚴格按照會議要求，通力協作、穩步推進，共同確保項目優質高效完成。